賽道拆洗：行業(yè)服飾品類-鞋
作者：小創(chuàng)
一、短短三年成績斐然
深圳、深圳，深圳每天都有人走在成功的路上！
又是一個深圳品牌，幾年內(nèi)就在美國服裝和配飾領域橫掃一片的真實故事！
創(chuàng)立于2020年6月的VIVAIA ，據(jù)其所屬斯達領科的官網(wǎng)顯示，VIVAIA2023年度銷售超過120萬鞋子。
這耀眼的成績很難想象這是一個2020年才剛成立不久的品牌。
圖1：斯達領科starlinke官網(wǎng)
或許您會覺得可能又是一個靠國內(nèi)行業(yè)過剩產(chǎn)能用價格“卷”贏國外競品的故事。
然而，VIVAIA 反而是走的時尚高端品牌路線。
工廠生產(chǎn)一雙時裝飛織鞋的成本通常而言在15至20美元。
而VIVAIA 某些商品卻在歐美市場的賣價高達到190美元！熱銷商品至少也是97美元起。
好萊塢女星“賽琳娜·戈麥斯”和“斯嘉麗·約翰遜”都曾公開表露對VIVAIA 的喜愛，VIVAIA 在品牌形象和知名度傳播上迅速一時無兩。
圖2：網(wǎng)絡
而VIVAIA 在歐美的大賣，完全離不開VIVAIA 獨到的DTC數(shù)字營銷策略。
一起來看看VIVAIA 到底是怎么做的。
SimilarWeb 發(fā)布的2023年"Digital 100"排名顯示，VIVAIA 憑借654.6%的增長率，拿下美國服裝和配飾領域的榜首位置。
圖3：SimilarWeb發(fā)布的2023年"Digital 100"
VIVAIA 2023年度總流量11.8M，月平均獨立訪客量633.7k，musinsa難以望其項背。
僅僅三年，VIVAIA 就在服裝配飾類別中實現(xiàn)了2023年全球最快最高的增長率。
VIVAIA的DTC品牌數(shù)字營銷策略的成功離不開優(yōu)秀的品牌本土化及落地頁精準營銷。
ps：如果您正好也在考慮家居行業(yè)出海，又苦于沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗與營銷數(shù)據(jù)可參考，可聯(lián)系小創(chuàng)獲得《2024年服飾鞋靴及配飾品類研究報告》，內(nèi)含細分領域市場洞察與行業(yè)最新動向。
二、VIVAIA獨特品牌本土化技巧
VIVAIA’s Unique Brand Localization Techniques
VIVAIA 的品牌本土化在獨立站未搭建前就已經(jīng)開始了。
VIVAIA 該詞來源希臘神話傳說，這不僅讓商品擁有了文化內(nèi)涵，更在文化層面上讓海外消費者感到親切熟悉。
同時，VIVAIA 的產(chǎn)品命名上，采用的是歐美人們常用主流名字，這個做法的作者我只能說是天才。
【點擊查看大圖】
圖4：VIVAIA官網(wǎng)
國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)做外貿(mào)獨立站、或者品牌DTC數(shù)字營銷時
往往還停留在網(wǎng)站關鍵詞是否為國外目標用戶常用搜索用詞、文案是否符合品牌營銷所在國日常使用習慣等初級階段。
至于在網(wǎng)站整體上如何呈現(xiàn)給用戶的親切感方面，可能僅僅在于某些真人圖像的展示或者插入。
而VIVAIA 除了上面提到的關鍵詞、文案符合當?shù)亓晳T喜好之外，在網(wǎng)站親切感的呈現(xiàn)上，通過獨特的產(chǎn)品命名方式確確實實走出了一條新路。
三、流量-落地頁針對轉(zhuǎn)化
Landing Page Precision Marketing
從VIVAIA 的合作伙伴Ptengine的分享可知，VIVAIA在創(chuàng)立初期就選擇了“千人千面”的流量運營方式，通過分層將每個渠道流量做個性化承接。
這種分渠道流量設置對應落地頁方式，不僅可使品牌在早期降低了廣告消耗，同時也幫助加深對目標人群不同來源人群的理解，為后續(xù)精細化運營打下基礎。
Ptengine舉了個例子：例如：假設有A、B、C、D、E五個渠道，其中A渠道又包含A1、A2、A3 等子渠道。傳統(tǒng)的做法可能是讓一個落地頁承載多個不同Campaign。
即便流量端優(yōu)化得再好，如果只調(diào)廣告而未調(diào)整對應的落地頁，也會導致效果大打折扣。
例如，如下所示的廣告素材圖左圖，主要強調(diào)色彩多樣性。
當用戶點擊進入落地頁后，首屏Banner就展示了豐富的顏色，與廣告內(nèi)容保持一致。
同樣，左側(cè)廣告素材圖突出產(chǎn)品的舒適度。當用戶進入落地頁后，首屏Banner立即解釋了產(chǎn)品為什么如此舒適，與廣告內(nèi)容保持一致。
“內(nèi)部也進行了對比測試，發(fā)現(xiàn)精細化運營后的廣告轉(zhuǎn)化率大幅度提升，并逐步形成了內(nèi)部的標準操作程序（SOP）。這意味著從創(chuàng)建開始，向外發(fā)布的內(nèi)容就要保持高度一致，以實現(xiàn)對流量人群的精準把握。”
我們可以從這里向VIVAIA 學習到的是——讓廣告內(nèi)容與落地頁連貫一致，讓用戶能夠連續(xù)看到他們原先引起注意的內(nèi)容，從而更好達成轉(zhuǎn)化。
四、Epilogue小創(chuàng)有話說
VIVAIA，依托大數(shù)據(jù)技術，完成了品牌由“廣泛撒網(wǎng)”向“精細營銷”的轉(zhuǎn)型。
憑借著對用戶數(shù)據(jù)的分析覺察，積累了對目標用戶畫像相當深刻的認識，才做到了針對各國、各年齡段、不同職業(yè)的顧客，推出個性化產(chǎn)品線，迎合了她們對舒適度與場景匹配的獨特需求，才做到了廣受歐美年輕女士的 喜愛歡迎。
同時，Vivaia的成就離不開對品牌傳播當?shù)爻晒Φ谋就粱呗裕袊放仆赓Q(mào)出海需深入理解并尊重本土消費習性，方能順利完成從“中國制造”向“中國智造”的優(yōu)雅轉(zhuǎn)身。
